HR 운영팀은 빠르게 성장하는 아정당에서 인사 전반을 책임지는 핵심 조직입니다. 
단순한 운영이 아니라 채용 전략 수립, 노무 관리, 인사제도 기획 및 실행, 직원 경험 개선 등을 통해
회사의 성장과 조직 안정화를 동시에 달성하는 역할을 합니다. 
특히 CEO와 긴밀히 협업하며 인사 리스크를 관리하고, 의사결정을 지원하는 중요한 기능을 담당합니다.

HR 운영팀에 합류하면 다양한 분야로 사업을 확장해가는 조직에서의 인사 경험을 쌓을 수 있습니다.
단순한 채용 업무를 넘어 대규모 채용 운영, 데이터 기반 채용 시스템 운영, 직군별 특화된 채용 전략 수립을 경험할 수 있으며,
회사의 인사 정책을 기획하고 실행하는 과정에 직접 참여할 기회가 많습니다. 
또한, 인사 데이터 분석 및 활용, 조직 문화 개선, 성과 관리 등 HR 전문가로서 성장할 수 있는 폭넓은 기회를 제공합니다.

HR 운영팀은 유연하고 다이나믹하게 변화하는 조직의 특성을 반영하여 실시간으로 최적의 인사 전략을 수립하고 실행합니다.
주요 업무로는 대규모 채용 관리, 노무 이슈 해결, 인사제도 기획 및 운영, 직원 경험 개선, 그리고 CEO의 의사결정 지원 등이 있습니다. 
특히, 개발, 디자인, 신사업 전략, CS, 마케팅 등 다양한 직군의 채용을 담당하며, 기업의 성장을 인사적으로 뒷받침하고 있습니다.

리크루터로 HR 업무를 시작하여, 비영리 교육재단에서 채용 및 인사 기획을 담당했습니다. 
이후 스타트업에서 인사 기획 및 채용을 주도하며, 다양한 직군과 업무 환경에서 경험을 쌓아왔습니다. 
이러한 경험을 바탕으로 아정당에서 빠르게 변화하는 비즈니스 환경에 맞춘 인사 전략을 실행하고 있습니다.

아정당은 외부 투자 없이 자본금으로만 빠르게 성장하는 드문 스타트업입니다. 
단순히 성장하는 회사가 아니라, 외부 자본의 개입 없이 빠른 의사결정이 가능하며, 인사 정책 및 전략 수립에서 주도적인 역할을 
할 수 있는 점이 매력적으로 다가왔습니다.
또한, 조직이 빠르게 확장되는 과정에서 HR이 해야 할 역할이 크고, 이를 통해 더 높은 임팩트를 낼 수 있을 것이라 판단했습니다.

아정당에 입사했을 때만 해도 200명 규모였던 조직이 불과 1년 만에 600명으로 성장했습니다. 
이러한 폭발적인 성장은 조직의 역량 강화와 시장에서의 경쟁력 확보를 의미합니다. 

우수한 인재들이 지속적으로 합류할 때, 그리고 기존 직원들이 빠르게 성장하는 모습을 볼 때 회사가 성장하고 있다는 것을 실감합니다. 
또한, 신규 인사제도를 도입하고 직원들이 긍정적인 반응을 보일 때, 그리고 HR 팀이 해결한 문제들이
 조직의 효율성을 높이는 것을 체감할 때 성장의 실감을 느낍니다.

아정당에서는 HR의 전 영역을 경험할 수 있으며, 인사 전문가로 성장할 기회가 많습니다. 특히, 대규모 채용, 채용 브랜딩, 인재 파이프라인 구축 등
채용 관련 전문성을 키울 수 있으며 다양한 직군의 인사 전략을 고민하며 경험을 쌓을 수 있습니다.
또한, 빠르게 성장하는 회사에서 인사 제도를 기획하고 실행할 수 있는 환경이 조성되어 있어, 도전적인 프로젝트를 직접 이끌어볼 수 있습니다.

HR 운영팀은 단순한 관리 조직이 아니라 회사 성장의 핵심 축입니다. 
팀 분위기가 좋고, 서로를 응원하며 협업하는 문화가 정착되어 있어 심리적 안정감을 느낄 수 있습니다. 
동시에 다양한 인사 관련 프로젝트를 경험하며 HR 전문가로서의 성장 기회를 가질 수 있습니다. 
빠르게 변화하는 조직에서 다양한 도전을 해볼 수 있는 것도 큰 장점입니다.

우리 팀은 아정당의 조직문화(컬쳐코드)를 정립하고 확산시키는 역할을 합니다. 미션·비전·일하는 방식을 기반으로 조직문화 전략을 설계하고, 
교육·캠페인·이벤트를 통해 전사에 확산합니다. 또한, 서베이·인터뷰·워크숍 등을 통해 조직문화의 현재 상태를 진단하고 성과 연계 및 리더십 개발을 지원하여 고성과를 내는 문화로 발전시켜 나가고 있습니다.

회사의 문화와 일하는 방식을 직접 설계하고 변화의 중심에서 실행하는 경험을 할 수 있습니다.경영진과 리더들이 고민하는 조직의 방향성을 깊이 이해하고, 실제 전략 수립부터 실행까지 주도하며 임팩트를 만들 수 있는 역할입니다.또한, 내부 문화뿐만 아니라 외부 채용 및 기업 브랜딩까지 연결되는 넓은 시야를 가질 수 있기 때문에 HR 업무와 브랜딩 업무 영역을 동시에 경험할 수 있는 기회가 됩니다. 무엇보다도 데이터 기반으로 조직문화를 진단하고 개선을 실행하며 그 변화가 조직의 성과로 이어지는 과정을 직접 설계하는 주도적인 역할을 할 수 있습니다.

컬쳐코드 정립 및 확산] 회사의 미션, 비전, 일하는 방식을 기반으로 조직문화 전략을 설계하고 교육, 캠페인, 이벤트 등을 통해 전사 확산
[컬쳐코드 진단 및 개선] 서베이, 인터뷰, 워크숍 등을 통해 조직문화의 현재 상태를 진단하고 개선점을 도출하여 실행 계획 수립
[컬쳐코드 외부 브랜딩] 사내 조직문화를 기반으로 외부 채용 브랜딩 및 회사 브랜딩을 강화하고 회사의 가치를 전달하는 콘텐츠 개발
[고성과 문화 정착] 조직의 문화가 성과와 연동될 수 있도록 성과 지표 설계 및 관리, 결과 공유, 피드백 프로세스를 구축
[리더십 개발] 리더십을 통해 올바른 조직문화가 지속적으로 전파될 수 있도록 교육 및 지원하고 리더십의 조직, 사람, 업무 관리의 역량 향상

저는 글로벌 제약사, 바이오 스타트업에서 조직문화, 조직개발, 교육, 인사 기획 등의 업무를 수행해왔습니다. 글로벌 기업에서는 체계적인 프로세스와 시스템을 경험해왔다면 150명 규모의 스타트업에서는 시스템과 프로세스가 갖춰지는 단계별 과정을 경험해왔습니다. 
 그동안의 경험을 통해 아정당에서 효율적이고 효과적으로 시스템과 프로세스를 기획하고 정착시키기 위해서 노력하고 있습니다.

아정당은 독보적으로 빠르게 성장하고 도전하는 조직이었고 다양하고 새로운 시도를 적극적으로 해볼 수 있는 환경이 매력적으로 다가왔습니다. 또한 아정당은 비즈니스 성장의 과정에서 고객이라는 단어를 늘 놓치지 않고 있다는 점에서 합류를 결정하게 되었습니다. 조직문화 담당자가 추구하는 직무 가치에서 궁극적으로 사용자, 고객의 가치를 소중하게 다룰 수 있다면 매우 의미가 있다고 생각하며, 회사의 지향점에 늘 충분히 공감하면서 즐겁게 일할 수 있겠다고 생각했습니다.

가장 눈에 띄는 변화는 함께 일하는 동료들의 인원 수가 빠르게 성장했다는 점입니다. 입사 시점에 약 200명 중반 규모에서 약 6개월 만에 500명 이상의 동료들과 함께 하게 되었습니다. 비즈니스의 성장 만큼, 함께 하는 동료들이 급격하게 많아진 것을 보면서 아정당이 빠르게 성장한다는 점을 느낍니다.

CEO가 추구하는 실행력을 소개하고 싶습니다. '일단 부딪혀 보는 게 실행력의 핵심입니다. 완벽함을 기다리기보다 빠르게 실행해서 개선하는 문화를 만들어 갑니다.' 아정당은 CEO부터 신규 입사한 구성원들까지, 빠르게 해결하고 실행하기 위한 핵심 행동을 강조합니다. 때로는 완벽함을 만들기 위해 불필요하게 많은 시간을 소비하고 결국 실행하지 못하게 되는 경험을 해보셨을 겁니다.아정당은 의지가 있고 적극성이 있다면 본인이 상상했던 모든 것들을 현실로 만들 수 있는 공간입니다.회사의 성장에 맞춰 새롭고 다양한 것들을 실행해 보고 싶은 분들이라면 언제든 환영합니다.

우리 팀은 정말 완벽한 조화로 이루어져 있습니다. 항상 유쾌하고 웃음과 에너지가 끊이지 않으면서도 진지함을 갖고 본인의 일을 끝까지 잘 마무리하는 책임감 있는 팀원, 그리고 CEO의 일정을 철두철미하게 관리하며 CEO가 체계적으로 업무를 수행할 수 있도록 도와주는 대문자 J형 팀원. 이처럼 업무 영역은 조금 다르지만 각자의 장점 영역을 잘 발휘하면서 본인의 역할에 책임감을 갖고 업무의 퀄리티를 높여나가고 있습니다.